骆艺:分享一场高效新人裂变内训的绝招

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罗毅:分享一个有效的新人进行内部培训的技巧

这是罗毅的第100篇原创文章

我于2012年从大学毕业,自2013年开始从事商业活动,我有7年的互联网创业经验,5年的微商业和社交电子商务经验。我写了这篇文章的目标:继续授权你并帮助你成为团队领导者。

在过去的一周里,我帮助一个团队领导者计划内部培训,从整体效果来看,这是非常好的。听完课后,他们的队友正在仔细记笔记。

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去年,我举办了很多品牌课程。一些品牌代理商非常活跃。其中一些与死亡群体基本相同。为讲座设立的新小组收到了一些门槛费用,

想想你的团队是多么不活跃?但这一次,我为他们计划的内部培训特别好。每个人不仅每天都在这个州,

这些行动的结果也特别好。中间有很多细节需要控制,一句话和两句话也不清楚。

但我总结了一个核心。培训内容只是一种工具。真正打开的是另一方的核心。

为什么许多团队训练一个接一个地开始,但代理似乎没有改变什么?如果心脏没有打开训练,它将与步行的形式相同。学会学习后,最后会筋疲力尽;

一个群体是一个能源领域。在培训之前让每个人都以相同的频率融入是很重要的。我使用了一种独特的方法来激活每个人的状态。

向您展示其中的一小部分。如果你的团队的训练有这样的效果和结果,你的团队的裂变速度会更快吗?每周骑一次。

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如果心脏未打开,则无法使用能够达到最佳状态的工具。这就像你有一个非常强大的神器,你给一个普通的凡人,

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